WAS WIR TUN.

GLOBAL FOUNDRY ENGINEERY GROUP

• Beratung
  Die Schaffung nachhaltiger Wettbewerbsvorteile durch eine überlegene operative Leistungsfähigkeit sowie die ....
  

  Unser Kernauftrag
  Die Schaffung nachhaltiger Wettbewerbsvorteile durch eine überlegene operative Leistungsfähigkeit sowie die Fähigkeit, flexibel und schnell auf Marktveränderungen zu reagieren.
  
  Unsere Kernkompetenz
  Mit unserem tiefgreifendem Prozess-Knowhow und Expertenkenntnissen im Personalmanagement analysieren wir bestehende Prozesse und erarbeiten messbare Effizienzsteigerungen zur Fertigung qualitativ hochwertiger Produkte.
  •    Effizienzsteigerung
  •    Prozessanalyse und -optimierung
  •    Integration von neuen Technologien
  •    Lieferantenentwicklung für Gießkapazitäten von after market Anbietern
  •    Planung und Realisierung von Komplettprojekten
  •    Nachhaltigkeit
  •    Analyse und Optimierung der Personalstruktur - Hierarchieabbau
• Ingenieurwesen
  About engineering...
  
• Interim Management
  About interim-management...
  

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• Lieferantenentwicklung
  Lieferantenentwicklung
  

  GFE bietet umfassende Dienstleistungen in der Lieferantenentwicklung für OEM und Aftermarket-Kunden. Speziell für Unternehmen solche Leistungen aus temporären oder personellen Gründen kann onside nicht leisten.
  
  Unser Service:
  • Bewertung der Qualitätsfähigkeit und Entwicklung von Lieferanten in der Automobilindustrie - Supply Division (Tier 1 und Tier 2) (Risikoanalyse)
  • Durchführung von Prozessabnahme / Audit nach VDA 6.3 beim Lieferanten
  • Überwachung der Qualitätsplanung aller (kritisch) Anbieter und Produkte
  • Durchführung von Produktionsteil Freigabeverfahren (PPAP) und Produkt- und Prozesszulassungsverfahren (PPF)
  • Durchführung von Run @ Rate / Volllast
  • Unterstützung von Lieferanten in den Bau von Aktion / Aktionspläne die erforderliche Produktqualität zu erreichen
  • Überprüfung beim Lieferanten relevanten Dokumente Probenahme
  • Entwicklung von langfristigen Verbesserungsprogramme mit Lieferanten
  • Zusammenarbeit / Vorbereitung für Kaufentscheidungen
  • Notfallmaßnahmen (100% Prüfung, Sortierung, Kennzeichnung)
  • Erstellung von Berichten, Analysen und Statistiken
  • Entwicklung von Lieferanten bei der Eskalation
• Corporate Video
  Corporate Video